Управление организ. культурой

About Управление организ. культурой Android App

Раскрываются сущность, структура, свойства и функции организационной культуры. Показана значимость организационной культуры, и приводятся примеры целенаправленно сформированных организационных ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. Рассматриваются наиболее популярные типологии организационных культур и возможности их практического использования для диагностики культуры конкретной организации. Выделены основные этапы и методы управления организационной культурой, показаны особенности управления культурой на разных стадиях развития организации. Обобщаются показатели, которые могут быть использованы для оценки эффективности организационной культуры. Приводятся методические рекомендации по разработке документов, регламентирующих организационную культуру, а также примеры подобных документов (кодексов корпоративной культуры и корпоративных стандартов), разработанных в отечественных организациях. Пособие содержит методики, позволяющие определить, какие элементы организационной культуры сложились в конкретной организации, в какой мере в организации управляют организационной культурой, насколько сильна с точки зрения влияния на поведение персонала сложившаяся организационная культура.The essence, structure, properties and functions of organizational culture. The importance of organizational culture, and provides examples of purposefully formed organizational values ​​of the largest Russian and foreign companies. It is considered the most popular typology of organizational cultures and the possibility of their practical use for the diagnosis of the culture of your organization. The basic stages and methods of management of organizational culture, management culture especially shown at different stages of development of the organization. Are generalized indicators that can be used to assess the effectiveness of the organizational culture. We give guidelines for the development of documents regulating organizational culture, as well as examples of such documents (codes of corporate culture and corporate standards), developed by domestic organizations. The manual contains a procedure for determining which elements of organizational culture developed in a particular organization, the extent to which organizations manage organizational culture, how strong in terms of influence on the behavior of the staff developed organizational culture.